为充分挖掘优秀技能人才,提升酒店软实力,度假村酒店自3月至9月开展了为期半年的“大练兵、大考核”活动。考核分为“技能实操比赛”和“酒店业务综合知识考核”两大模块,共计16个项目,其中,理论考试人数624人,日常内训达3921人次,在酒店内掀起一股“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造“人人争当技术能手”的良好氛围。通过以赛代训,让员工更加熟练地掌握服务程序与标准,同时为考核成绩突出的员工加薪,达到公司与员工双赢的局面。
为充分挖掘优秀技能人才,提升酒店软实力,度假村酒店自3月至9月开展了为期半年的“大练兵、大考核”活动。考核分为“技能实操比赛”和“酒店业务综合知识考核”两大模块,共计16个项目,其中,理论考试人数624人,日常内训达3921人次,在酒店内掀起一股“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造“人人争当技术能手”的良好氛围。通过以赛代训,让员工更加熟练地掌握服务程序与标准,同时为考核成绩突出的员工加薪,达到公司与员工双赢的局面。